1.SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN
MANAJEMEN PRODUKSI ?
Ø Adanya pembagian kerja dan spesialisasinya
Ø Revolusi industri
Ø Perkembangan alat dan teknologi (termasuk computer)
Ø Perkembengan ilmu dan metode kerja
2.SEBUTKAN ARTI PRODUKSI DAN BERI 5 CONTOHNYA ?
Produksi adalah suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran atau output. Dalam arti sempit produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang, baik barang setengah jadi, barang jadi, barang industry, suku cadang, komponen penunjang.
contoh :
Ø produksi meja makan kayu merupakan sebuah kegiatan menghasilkan sebuah barang dari material kayu menjadi sebuah meja makan kayu
Ø membuat makanan seperti nasi goreng, bakmi goreng dan lain-lain tentunya juga melalui sebuah produksi. Dari asalnya hanya berbentuk beras kemudian menjadi nasi putih, diolah dan diproses menjadi nasi goreng.
Ø pabrik batre yang memproduksi batu baterai
Ø pengangkutan pasir dari tempat yang pasirnya melimpah ketempat dimana orang membutuhkan pasir tersebut.
Ø tukang pijet yang memberikan pelayanan jasa pijat dan urut kepada para pelanggannya
3.APA YG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN
BERI 5 CONTOHNYA ?
Proses produksi terus-menerus adalah proses produksi barang atas dasar aliran produk dari satu operasi ke operasi berikutnya tanpa penumpukan disuatu titik dalam proses. Pada umumnya industri yang cocok dengan tipe ini adalah yang memiliki karakteristik yaitu output direncanakan dalam jumlah besar, variasi atau jenis produk yang dihasilkan rendah dan produk bersifat standar.
Contoh :
Ø Gas
Ø Bensin
Ø Teknologi (seperti hp, computer,dll)
Ø Batu bara
4.SEBUT DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN ?
Ø Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti.
Ø Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti.
Ø Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko.
Ø Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pententangan dengan keadaan yang lain.
5.SEBUTKAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI ?
Ø Seleksi dan design hasil produksi (produk)
Ø Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
Ø Pemilihan lokasi perusahan serta unit produksi
Ø Perancangan tata letak (lay out) dan arus kerja atau proses
Ø Perancangan tugas
Ø Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas
Tidak ada komentar:
Posting Komentar